Effizientes Umweltengagement fordert Ordnung

Umweltschutz und Umweltmanagement wird derzeit in allen Medien hart besprochen. Die Globus ändert sich, die Klimakatastrophe steht vor der Tür und ist an vielen Stellen in der Welt greifbar geworden. Mit der Umweltentwicklung haben die Menschen gemerkt, Güter ist nur ein Teil vom Nachhaltige und sichere Güter ist genauso wichtig. Hier haben sich Managementstrategien herausgebildet, die sicheres und nachhaltiges Artbeiten ermöglichen. DIN EN ISO 9001 ist zu einem zentralen Leitgedanken der Gewerbe geworden. Es gibt Produktionsorte, speziell in der Energiewirtschaft aber auch in der chemischen Industrie, wo jeder Fehler zu einer großen Folge führt. Man denke hierbei an Atomkraftwerke oder an die neue CO Leitung in Leverkusen. Sollten hier Unglück passieren, so sind die Folgen so gravierend, dass einfach keine Missgeschick auftreten dürfen. Ein Missgeschick in Atomkraftanlangen führt, wie man seit Tschernobyl weiß, zu einer Verseuchung für das ganze Land über Generationen. Noch jetzt ist die Gegend um das Kraftwerk vergiftet, und das, wo schon eine ganz neue Generation von Leuten aufgewachsen ist. viele Jahre und noch immer sind die Wirkungen zu sehen.

Qualitätsmanagement beschäftigt sich mit der Problem, wie Produktionsmethoden so verbessert werden können, dass Fehler unwahrscheinlich werden. Zunächst benötigt ein Qualitätsmanagement eine Dokumentation. Ohne Dokumente kann man nicht über die Produktion sprechen - die Art der Dokumentation wird unter dem Schlagwort ISO 9001 verwaltet. ISO 9001 Zertifizierung bedeutet eigentlich nur, dass die betreffende Firma ihre Prozesse und Abläufe gut dokumentiert hat. Immer kann man in die Firma kommen und sich über den Ablauf der Kommunikation unterhalten. Durch ISO 9001 sollte es möglich sein, eine Company weiterzuführen, auch wenn die führende Führung bei einem Katastrophe getötet wurde.

Die beste Fehleranfälligkeit eines Prozesses orientiert sich an den Wirkungen, die der Fehler für die Umgebung und die Menschen hat. Wenn der Unglück keine großen Auswirkungen hat, dann kann man auf ein fehleroptimiertes Prozessmanagement verzichten. Wenn jedoch ganze Bevölkerungen unter dem Unglück leiden müssen, dann sollte das Qualitätsmanagement so perfekt sein, das Six Sigma Black Belt angestrebt wird. Bei Six Sigma werden die Fehler und Ausfallmöglichkeiten statistisch ermittelt. Six Sigma ist ein Qualitätsmanagement, das durch statistischer Analyse und Qualiätsoptimierung besteht. Die Güte des Managements wird, in der Anlehnung der asiatischen Kampfsportler, in Gürtelfarben angegeben. Schwarz ist in der Karatsportart eine Meisterklasse. In Six Sigma Black Belt wird eine Fehlerhäufigkeit von 3.5 Fehler pro Millionen Fehlermöglichkeiten angestrebt. Die Größe nennt sich DPMO : Defects per Million Opportunities.

Das entspricht einer Fehlerwahrscheinlichkeit von 99,99966 Prozent. Diese Angaben sieht man auch oft auf Festplatten, die die Ausfallwahrscheinlichkeit Fehlern pro Millionen Zugriffen angeben.
Die Vorest AG kümmert sich um die Ausbildung und Zertifizierung der Schlüssel Leute, die das Qualitätsmanagement so durchführen, dass Six Sigma Black Belt angestrebt werden kann.